近年香港零售業面對巨大挑戰,傳統單純依賴租戶組合的營運模式已難以維持高增長。恒地旗下位於將軍澳的MCP新都城中心,近期展現了一種嶄新的商業策略,透過將大型商場空間轉化為體育競技場,實現「體育 × 零售」的雙軌驅動模式。這種策略不僅是為了引流,更深層次的目的是將體育狂熱所帶來的群眾凝聚力,直接轉化為商場內的實質消費動力,從而創造社區、運動團體與商戶三贏的局面。面對消費習慣的轉變,如何透過活動行銷提升留客時間,已成為衡量現代商場經營成功與否的重要指標。
體驗式零售轉型
現代商場已不僅是交易商品的地點,更逐漸演變成市民休閒與社交的核心樞紐。透過舉辦各類大型體育賽事,商場有效地打破了地域限制,吸引區內外人士專程前來觀賽。這種模式成功地將消費者從線上的虛擬世界重新拉回到實體零售空間,同時透過參與感建立品牌忠誠度。除了提升短期的人流量,更重要的是提升了顧客在商場內駐足的平均時間,進而增加市民對商場內餐飲及零售商戶的接觸機會。這類體驗式經濟已成為商場提升競爭力,抵禦網購衝擊的有效途徑之一。
策略規劃與執行
恒地在MCP新都城中心採用的策略,是將國際級及專業的體育活動引入商場中庭,讓賽事不僅存在於運動場,更深入社區心臟地帶。為了確保活動能持續吸引人流,商場規劃了一系列跨界主題活動。以下為近期策劃的核心體育項目概要:
| 活動類型 | 合作單位 | 賽事範疇 |
|---|---|---|
| 亞洲女子3x3邀請賽 | 國際及本地體育組織 | 籃球競賽 |
| 媒體網絡體育賽事直播 | 媒體網絡機構 | 賽事轉播與導賞 |
| 大灣區三人籃球錦標賽 | 中國香港籃球總會 | 區域籃球競技 |
對營運指標的影響
實施這類運動行銷策略後,商場最直接的正面指標即為人流增長。數據顯示,在參與世界級大型活動期間,商場的人流顯著錄得雙位數增長,這反映了「離峰行銷」策略能有效填補傳統零售時段的真空。透過將購物與體育活動綁定,商場能夠帶動運動用品商店、休閒服飾以及餐飲店鋪的營業額。這種以活動作為槓桿的營運手法,不僅提升了租戶的營業額,也有助於長期穩定租賃價值,顯示出策略性規劃在面對零售市道波動時的防禦能力。
未來發展展望
隨着零售市場競爭加劇,未來商場的租務策略勢必會更趨向多元化與專業化。單純的商品陳列已不足夠,營運者需要具備策展人的思維,為市民提供持續更新的感官與互動體驗。恒地的成功經驗證明,即使是傳統物業,只要能夠精確洞察消費者的興趣熱點,並結合專業的賽事與推廣,依然能夠在低迷的零售市道中尋找到增長動力。對於投資者與租戶而言,關注商場是否具備持續策劃大型活動的能力,已成為評估物業升值潛力及營運穩定性的重要指標。









